Le Management
Le management d’équipe
Le management d’équipe permet de conjuguer les talents, sans en rester à une juxtaposition de contributions. Il a pour but de conduire les équipes à la performance en se donnant des objectifs communs, en coordonnant les contributions de chacun, en partageant les bonnes pratiques, en développant une compétence collective et en réagissant ensemble face aux imprévus.
Le développement du leadership
Les entreprises demandent de plus en plus à leurs managers de se comporter et d’agir en leader: Pour faire face à un environnement complexe, à la pression de la concurrence et aux évolutions toujours plus rapides des marchés, des technologies, des mentalités. Pour mettre en œuvre des changements stratégiques et opérationnels, l’entreprise a besoin que les managers se mobilisent à tous les niveaux de la hiérarchie; ils mobilisent leurs équipes et s’engagent ensemble dans la mise en œuvre opérationnelle des changements, sans lesquels la stratégie reste lettre morte. Pour cela, les managers doivent savoir faire preuve de leadership, que ce soit dans leurs comportements et leurs actions et dans la manière dont ils déploient la stratégie à leur niveau, en assurant la performance de leur organisation.
Le management transversal
On connaît bien la forme classique du management hiérarchique, avec unité de commandement sur un même ensemble. Manager en transversal, c’est animer des personnes qui contribuent à des projets ou à des processus interservices. Les participants se familiarisent avec les spécificités du management transversal en se livrant à de nombreux cas pratiques et travaux en sous-groupes: fédérer un groupe autour de valeurs, d'un projet commun, élaborer et rédiger des règles de vie commune…
Le management situationnel
Chaque personne est différente; ses motivations lui sont propres; ce qu’elle sait faire dépend de son histoire personnelle… Vous avez à manager votre équipe, mais aussi chaque personne en particulier. Dans cette formation vous apprendrez à connaître les actes fondamentaux nécessaires pour manager une personne ainsi que les bases du management situationnel (qui permet d’adapter votre style de management à chaque personne, pour être efficace et pour la faire grandir).
Le management multi culturel
Les organisations ayant choisi de s’étendre à l’international se retrouvent confrontées à des problématiques non seulement politiques, économiques et sociales mais surtout culturelles. Il existe d’importantes différences qui peuvent souvent rendre difficiles les relations de travail dans une équipe multiculturelle.La culture joue donc un rôle important dans la façon dont les entreprises perçoivent l’environnement dans lequel elles vont évoluer et comment elles vont interagir avec ce dernier. C’est pourquoi, dans ce contexte, il est crucial de se former afin de comprendre et dépasser les diversités culturelles et optimiser ainsi l’efficacité professionnelle des personnes et des équipes.
Déléguer efficacement
Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?… La mise en place d'un management en équipes repose sur une utilisation systématique de la délégation au quotidien. En faisant le point sur vos besoins et vos ressources, cette formation vous permettra de mettre en place une organisation efficiente et confortable pour vous comme pour votre collaborateur, tout en aménageant un contrôle adapté de façon à garantir les résultats.
La cohésion des équipes
Le souci d'améliorer le fonctionnement d'une équipe a toujours existé mais, actuellement, dans le contexte de concurrence exacerbée où évoluent les entreprises, il est devenu plus que jamais prioritaire. Disposer d'une équipe qui fonctionne bien représente aujourd'hui une nécessité économique. La cohésion des équipes concerne les groupes permanents, en mode projet, de direction ou opérationnels.
Recevoir le programme détaillé de ces formations en nous contactant à: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
