Les principales formes de coaching

Voici quelques exemples de demandes récurrentes :
 
♦ Aide à la prise de poste suite à une embauche.

♦ Intégration dans une nouvelle équipe, un nouveau département, un nouveau site de l’entreprise.

♦ Retour au travail après un congé de formation, maladie, maternité, parental.

♦ Intervention pour augmenter la confiance en soi, l’affirmation et l’estime de soi, la capacité d’écoute, l’expression de soutien, de compréhension, d’empathie.

♦ Démontrer du leadership, de la perspicacité, de la persuasion.

♦ Améliorer la gestion du temps, des émotions, l’équilibre personnel/professionnel, la diplomatie.

♦ Mieux fonctionner avec ses collaborateurs ou son équipe.

♦ Gérer les conflits, le planning, les intérêts divergents.

♦ Créer l’adhésion aux projets et la cohésion d’équipe.

♦ Optimiser les ressources et les compétences du groupe.

♦ Gérer le changement.